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【商業戰場8大原則】
1、時機永遠是第一位的；
2、獨有、獨特、獨創的產品最具市場魅力；
3、市場的穿透力強，為消費者創造需求；
4、有銷售載體，能得到商家的廣泛相應；
5、能滿足社會的中高層需求；
6、售後服務量小，提升單位時間的產出效率；
7、產品的重複消費率高；
8、滿足消費者的多元化需求

〔自由時報記者江志雄、林嘉琪／綜合報導〕「觀光教父」嚴長壽昨天表示，目前國內教育環境中，有三分之二的大學科系不值得去讀，包括部分名校系所也都好不到哪裡。
最近接任人智學教育基金會董事長的嚴長壽，昨天到宜蘭縣冬山鄉慈心華德福教育實驗國中小學出席座談會，針對教育問題發表看法。
憂免學費決策 債留子孫
談到十二年國教時，他質問方向在哪裡？更擔心免學費決策，恐會債留子孫。昔日傳統社會，讀書是窮人翻身的捷徑，隨著貧富差距拉大，很多經濟弱勢族群貸款去讀體質不佳的大學，但是今天台灣有三分之二的大學科系不值得去讀。

你，睡前都在做什麼？看電視、玩手機、逛FB……有一本暢銷書《有錢人想的和你不一樣》，事實上，有錢人不僅僅想的和你不一樣，他們的睡前習慣也和你不一樣。
到底睡前所做的事，和你我的財富有何關聯？王品集團董事長戴勝益每天睡前一小時思考未來策略方向，聯強國際集團總裁杜書伍說：「晚上，是要用來超越競爭對手的。」股市大贏家陳進郎20年來，每晚睡前必做三小時功課。透視有錢人的睡前習慣，學習他們的方法，你也可以變有錢！
王品集團年營收破百億元，在兩岸三地有十一個餐飲品牌，是社會新鮮人最想進入的企業，王品能夠雄霸餐飲市場，與董事長戴勝益十多年來，每天睡前的小習慣密不可分。
戴勝益紀律的生活，媒體已多所談論，最為人所知的是他每天必走一萬步；然則，另外一個不為人知的生活紀律，則是他的睡前習慣。

若是有在注意簡報技巧的人，對於TED這三個字是絕對不會陌生的，它算是簡報者的一個聖堂之一。若你覺得應該要有地方有能力將好的理念傳遞給全世界，我想TED絕對有改變世界的能力的舞台。因此，這篇將分享TED在尋找/篩選講者時的七大要求，讓大家知道TED眼中的好講者，是有什麼樣的優點。（原文網址於文後）

依慣例，簡報實驗室總是要求精簡，訴求不過三的原則（改天再細講）。七個要求？我想連記住都很困難了，更何況是執行？因此將這七個要求精簡為成四大指導原則與大家分享。

1. 簡報要時間管理！
從簡報規劃與構想來說，一場報告/演講的發展應該可以短、長、中三個階段。
短，是最初的概念流程，可能三到五分鐘就夠了，只要可以回答Why、What和How即可。
長，為骨架添肉，將佐證資訊、實際範例與故事性放入，可能已經到了十五到三十分鐘。
中，精簡/刪減，思考你的簡報希望傳達什麼訊息，得到什麼樣的評價，提早兩分鐘結束。
因此，你可以依據演講現場的狀況，刪減、補充你的演講內容，做好時間管理。
額外小訣竅：一場有明確/嚴謹時間限制的報告/演講，最好要準備兩個結尾：五分鐘與一分鐘的結尾，長短與演講時間相關可自行調整。雙結尾，五號（台語）！
2. 分享永遠是 熱情(理念)+資訊(量化的數據/質化的經驗)！ 
只有熱情=>空泛，只有資訊=>枯燥，都沒有辦法達到 啟發/傳達 的目的。理性與感性需同時並存，感性與理性的出現先後則與如何解讀聽眾背景和演說目的有關。而目前大量的研究中顯示先感性再走理性訴求接受度會比較大。
3. 要有梗！ 
這是必要，不是隨意。簡報像是故事，像是文章，該有起承轉合、該有橋段、該有"抖包袱"。在梗的地方，多盡點心力去鋪成感動/領悟的時刻與視覺的體驗，不要讓聽眾想像你的想像，show出來。 去找圖（你找簡報預設的美工圖，你就完了），去找影片，甚至道具都好！實際的做出來，聽眾才實際的感受得到。不要讓聽眾的感動還要自己想像，他沒這義務。
4. 與自己對話！
這是必要，不是隨意。不論是賣產品或是傳達理念，講者的真誠是最重要的一點，真誠來自於自我對理念與產品的不斷對話，到最終的內心認可。自己相信這是好的產品，相信這是值得傳達/分享的理念，真誠會帶給你熱情，真誠會幫助你完成你的演講。

大家應該還記得幾年前的陳冠希慾照醜聞吧，事件之所以會爆發，就是因為陳冠希送修筆電，維修人員好奇地把筆電裡已經刪除的資料通通回復，想看看有沒有甚麼不可告人的檔案。這一回復，全世界都知道他的秘密了。
關鍵點在於，陳冠希並非把照片光明正大的放在某資料夾或資源回收桶裡，而是已經 shift + delete 刪除得一乾二淨，卻也給人挖出來。可見，就算資料刪除了還是有遭竊的危險。
反觀我們，雖然沒做甚麼虧心事，但個人資料、密碼儲存在電腦裡，如果哪天要丟棄了，讓有心人士接觸到，該如何防範個人資料外流呢？
假如電腦要丟了，第一反應便是先把資料清乾淨，以免在回收場被人撿去，上演陳冠希事件。但該如何把檔案清除乾淨呢？

在台灣社會案件頻傳時，三月底，一位總管40萬人企業產品研發的發明大師，走進新北市警局，隨後，一位市值2400億美元企業的資訊總舵手，還有來自英國、美國、加拿大共6位總經理級的人物齊聚一堂，要幫台灣「抓小偷」。

這到底是怎麼回事？這群人是誰？

他們，都是外商IBM企業內的總經理，例如，管理全球最大零售商Wal-Mart資訊系統的IBM全球沃爾瑪客戶服務團隊總經理維利克特，手握14項專利、在IBM內以「發明大師」定位的柯迪卡特等。他們的目的是要幫台灣人口最多、警力卻最缺乏的新北市，導入高科技系統防制犯罪。

新北市大量攝影機 成了專家眼中寶

雲端上的資料，會是政府治理的好幫手？有了海量資料（Big Data）技術，冷冰冰的資料，確實成了可能的解方。

海量資料指的是在新科技下，過去無法計算的大量資料，如影像、語音、車流等，透過交叉比對而有即時的比對結果。新北市平均每位員警要服務500多位市民，如何利用海量資料成為當務之急。

過去幾年建置了「110報案系統」、「警車衛星定位」、「贓車車牌辨識」等8個系統，如最近的「醃頭案」，就是透過2.3萬具的路口監錄系統，比對死者二哥陳姓男子的車輛行進軌跡，加上他行動電話移動的軌跡，以「車號、手機追人」，才能證實陳男涉入醃頭案。 

「我們對路上的攝影機感到相當興奮。那代表了多少資源、多少機會！」柯迪卡特一行指出了新北市手中有的寶藏！

比上班還累 睡5小時算奢侈

這6位總經理都是IBM「智慧城市大挑戰」計畫的參與者，3年內要送600位績優一級主管到100座城市，當3個星期的志工，與當地政府發展出一份策略藍圖，台灣只是其中一個城市。

600位主管等於是拿公司一個月的月薪卻不做公司的事，若再加上每組人馬的住宿、交通、伙食，IBM估計，3年必須付出約新台幣15億元，也就是每人平均新台幣250萬的成本。

第一次拜訪這群人時，他們的桌上堆滿了便當盒，卸下平常專業套裝，有人甚至穿起大學生的帽Ｔ打扮。他們去路邊臨檢現場，走遍三重、蘆洲、八里及瑞芳的情資中心，三個星期共40場會議，每天早上8點開會，一路工作到半夜，「昨天終於睡了5個小時，真是奢侈，」年過60的柯迪卡特說。

甘冒大風險 不畏主管離開崗位一個月

IBM為何要展開這個有史以來最高成本的公益計畫？其實，這是一個經過高度精算的方案，效率之高，還被哈佛商學院選為個案研究，可說是跨國企業的另類人才訓練。

但你可能好奇，高階主管離開工作一個月，難道不是個風險？其實，這是IBM對未來的投資，一份內部的調查指出，參加過志工計畫的員工，有76％表示這份經驗加強了自身對職涯的野心和熱情。

「它（此計畫）讓我變得更強，我在工作崗位的表現會更好，⋯⋯IBM的收入自然會更多，你仔細想想，這真的是門好生意！」維利克特為這趟志工之行做了最好註解。

什麼時候最清醒?什麼時候最糊塗? 

被鴻海郭董點名，浪費教育資源的博士生雞排店老闆，接受本刊〈坦白講〉專欄訪問，娓娓道來他不寫博士論文卻去賣雞排的心路歷程～

我在大學當助教多年，月薪五萬多元，有三個小孩，老婆是高中老師，生活順遂。但四年前，老婆決定離婚，她說我令人難以忍受。我很痛苦，必須找一件事分散心情，只好去讀博士班，我很會考試，一考就上。修完學分我卻發現，很多學長都失業，我怕步上後塵，決定休學去工作，我做了四個月的房屋仲介，後來自己開雞排店。此事上了報，郭台銘說我浪費教育資源。我也只能笑一笑。

如果是以前的我，一定反擊回去。你知道為什麼我去當房屋仲介？我想學習溝通。我一直在想，為什麼老婆要離開我，後來參加教會，才慢慢承認自己個性真的不好。以前在家裡，凡事都要照我的意思，像房子裝潢，她很想裝浴缸，我覺得沒必要，就堅持不裝。她買的食物常被我嫌難吃、送的禮物被我嫌不實用，我卻沒想過，這些都是她費盡心思挑的。
我從小讀資優班，後來考上建中、政大，越來越自負。更糟的是，我大學讀法律，發現法律是培養你成為鬥雞，太溫馴在法庭上會被吃掉。我口才變得更好，卻不是用來溝通，是好辯，一開口就要找出對方的漏洞、講到贏，難怪前妻曾說：「你說話傷人不是傷到皮、肉，是傷到骨。」
做房屋仲介，要去菜市場發DM、挨家挨戶按門鈴，我學會跟人溝通，也因為常被拒絕，懂得謙卑，聖經說，驕傲是一種罪。後來我決定創業，開雞排店，客人形形色色，有個公主病的女生，我照例請她勾菜單，她臉一沉：「你不會幫我勾喔？」我也沒生氣，就讓她口頭點菜。
客人都說我親切，朋友也坦白對我說，我以前對人不是很友善，現在好多了；連向來怕我的大兒子，都說爸爸變好了。我不知道還有沒有機會跟前妻復合，當初一離婚、我搬走，她就裝浴缸，可見她有多氣。如果真的無緣復合，以後跟其他女生交往，要裝浴缸就讓她裝吧，其實又花不了多少錢。
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人在什麼時候最清醒?
1、天災降臨後。2、東窗事發後。
3、大禍臨頭後。4、重病纏身後。
5、遭受重挫後。6、退休閒暇後。
人在什麼時候最糊塗?
1、春風得意時。2、來錢容易時。
3、得權專橫時。4、迷戀情愛時。
5、想佔便宜時。6、老年癡呆時。 
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一語道破！ 
1、世界上難以---自拔的，除了牙齒，還有愛情。
2、廢話，是人際交往的第一句話。
3、現實中，人們用真名講假話；虛擬中，人們用假名講真話。
4、生時---何需久睡，死後---自會長眠。
5、痛苦，本來就是清醒的人，才能擁有的享受。
6、大學就是---大概學學。
7、所謂長大，就是你知道那是什麼事； 所謂成熟，就是你知道後，
故意說不知道。
8、感情經得起風雨，卻經不起平淡； 友情經得起平淡，卻經不起風雨。
9、願意留下來，跟你吵的人，才是真正愛你的人。 在乎你，才爭才吵。
留下來的，是不離不棄。
10、謊言與誓言的區別在於：一個是聽的人--當真了，一個是說的人--當真了。
11、回憶，是通往寂寞的牢。
12、對自己好點，因為，一輩子---不長；對身邊的人好點，
因為~下輩子不一定能---碰到。

職場上不能說的十句話
該怎麼說
 

（中央社記者魏紜鈴台北2日電）行政院長江宜樺今天宣布基本工資調漲，勞委會對此表示，預估約有179萬名勞工受惠。
江宜樺今天說，已在昨天批示行政院勞工委員會所送的基本工資調漲案，月薪制基本工資自4月1日起，調漲為新台幣1萬9047元。
據勞委會初步統計，這次調整勞工每月基本工資，將有179萬勞工受惠。另據勞委會勞工保險局統計，目前適用基本工資投保勞工，估計約有一定雇主勞工132萬人，職業工會勞工43萬人，另有25萬名外勞。
日前勞委會已說明，今年第3季基本工資審議委員會照常舉行。總統馬英九曾承諾時薪調漲至115元的目標，可望於今年下半年再被提出討論。1020402